第254章 全球性金融危机的预测（2/4）
公司第四个季度的经营情况现公司第四季度的净利润居然达到了.65元感叹道：“这个小小便利的展度也是在太快了吧！”
“天赐你不知道小小便利的股票最高价格头破5元稍降下来一些如果
第四季度的财务报表出去的话公司股票不知道又呢！”
“呃！”苏天赐点头应了一声又仔细看了看小小便利店连锁股份有限公司旗下有多少加盟店和直营店说道：“第四个季度新开的加盟店有不少啊居然达到了两千余家难怪有这么高的收入！”
“这只是一个开始而已！”翁紫薇信心满满地说道“现在小小便利点的业务还没有真正扩展到中西部地区而西部有不少大城市的居民消费能力还是不差的小小便利店还有很广的展空间。5年小便利店门店数有望新增一倍以上三年内还有可能成为世界上最大的便利店特许组织……”
“呵呵真让人期待啊！”
“说白了这就是品牌效应小小便利追求的就是实惠顾客凭借着大宗的采购单。我们可以把加盟商地进货成本降到最低良性循环苏氏集团凭借着苏氏大卖场和小小便利店有望垄断中国的零售业……”
“也你说得太夸张了吧！”苏天赐呵呵笑了笑“就算是沃尔玛也不敢说出这样的话好了我们也不光说这些喜庆的话了。我只希望苏氏集团能成为百年企业一直展下去！”
“嘻嘻当然我说垄断是在有些夸张了。现在我国的零售业已经全面对外资开放了国外一些零售巨头还是值得我们学习的！”
“我们地口号是挖老师的墙角最终达到老师！”
这些年来苏氏集团挖了不少零售巨头的墙角特别是沃尔玛公司。苏氏集团中高层的管理人员一半以上是从其他零售企业挖过来地。当然苏氏集团已经借鉴了沃尔玛这样的零售巨头建立了一套适合自己的人员培训和激励制度相对来说苏氏集团员工的待遇比国内同行的待遇要高出十个百分点。
小小便利店并不是以价格低廉取胜相对大卖场来说店中所售商品的价格相对更高一些但是。与国内普通的小型市相比价格要便宜一些小小便利店是以其便利取胜。这一点它是学习7-11便利店地。此时在中国大6小小便利店堪称便利店的巨无霸但是对7-11便利店来说小小便利店还是一个不入流的竞争对手。毕竟在的时候7-11便利店在全世界的店数已经达到两万两千余家根本不是小小便利店能比的。
苏天赐认真的看完资料之后感叹道：“还是我们中国地人口多啊居然在这么短的时间内展这么多的连锁便利店！”
“等将来小小便利点展到农村地时候数量更加惊人了！”翁紫薇又拿了一份文件给他说道：“这些是苏氏集团旗下子公司的营业情况我稍微看了一下旗下的物流公司‘宅急送’的经营情况越来越好了作为民营企业第一强净利润远远过第二名未来一段时间内还有很大的增长潜力！”
“嗯！不错！”苏天赐特别先翻看了宅急送的营业情况看了几眼之后问道：“之前我吩咐下定几艘大型矿砂船运铁矿什么时候能下水航行呢？”
“我记得那些船两年之内才可以投入使用现在只过了一年地时间起码需要等到6年年初吧！”
苏天赐点了点头问到矿砂船的事情有想到了石油问题问道：“双优石油投资公司投资的石油筹备设施已经储存多少石油了呢？”
“这个数字我可没有记住但是我可以帮你查查！”翁紫薇转身来到书架面前找了一下把双优石油投资公司的资料找了出来翻看了一下对苏天赐介绍道：“已经达到了1吨的石油储备另外还有4吨的石油储备设施将在今年五月份投入使用！”
“呵呵！”苏天赐得意地笑了笑说道：“我已经很久没有关注这些数字了等到石油价格达到每桶原油价格达到八
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